Les avantages à recourir à un RH à temps partagé.

La RH à temps partagé consiste à la mise à disposition d’un consultant au sein de votre entreprise afin d’effectuer la gestion de vos ressources humaines. Le consultant intervient au sein de l’entreprise, de manière récurrente ou temporaire selon les besoins définis avec l’employeur.

3 atouts de la RH à temps partagé :

Une sécurisation des pratiques – la gestion des ressources humaines nécessite une expertise en matière de droit du travail. Le non respect des procédures et obligations légales peuvent entrainer de nombreuses conséquences sur l’entreprise : pécuniaire, turn over, atteinte à l’image… Le consultant en ressources humaines apporte une sécurité juridique et favorise la fidélisation des salariés.

Un consultant flexible qui s’adapte aux besoins de l’entreprise – le consultant exerce en présentiel ou à distance. La fréquence de ses missions varie en fonction des projets ou des pics d’activité de l’entreprise (recrutement, mise en place d’un CSE, entretiens professionnels etc.) Flexible, son intervention peut varier d’une demi-journée à plusieurs jours par mois. La durée et la palette de ses missions sont déterminés en amont avec l’employeur. Selon les besoins de l’entreprise, ce dernier peut décider de faire évoluer la fréquence d’intervention du consultant, ou d’y mettre fin.

Un gain de temps à moindre coût – le consultant prend en charge la gestion des ressources humaines telles que l’administration du personnel, la gestion des absences et du temps de travail, le recrutement, l’intégration de nouveaux salariés, libérant du temps aux dirigeants. Le consultant est un prestataire, qui n’est pas lié avec l’entreprise par un contrat de travail, ainsi il permet à des TPE et PME de bénéficier de l’expertise d’un professionnel qualifié sans alourdir la masse salariale.

Faire appel à un consultant RH à temps partagé est la solution idéale pour des TPE et PME ne disposant pas de service RH.

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